Wofür wir stehen
Veränderung gelingt dort, wo wir sie bewusst gestalten. Genau hier setzt Vivid Change an.
Wir arbeiten systemisch, empathisch und mit Haltung. Mit Klarheit begleiten wir Teams und Organisationen dabei, Orientierung zu gewinnen, gute Entscheidungen zu treffen und handlungsfähig zu bleiben.
Für uns ist eine Lösung dann gut, wenn sie zur Organisation passt und im Alltag trägt.
Unser Anspruch ist es, Wandel so zu gestalten, dass er nicht überfordert, sondern gemeinsam getragen wird – und Energie sowie Zuversicht freisetzt. Für diesen Prozess übernehmen wir Verantwortung.
Wir stehen für wirksame Veränderung: strukturiert, menschlich und nachhaltig.
Joana Rühl & Lina Ebbinghaus


Unser Verständnis von Veränderung
Für uns ist Veränderung etwas Lebendiges. Sie lässt sich nicht wie ein Projektplan abarbeiten, sondern muss erlebt und gestaltet werden. Sie verläuft nicht geradlinig. Manchmal ist sie herausfordernd, unbequem und anstrengend. Manchmal öffnet sie kraftvoll neue Möglichkeiten. Entscheidend ist nicht, diese Dynamik zu vermeiden, sondern sie anzunehmen und handlungsfähig zu bleiben.
Dazu gehört, dass Organisationen:
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Veränderungen in ihrem Umfeld und im eigenen System früh wahrnehmen, einordnen und Prioritäten setzen
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ihre eigenen Muster beobachten, bewerten und auch in komplexen Situationen Entscheidungen treffen
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Prozesse, Strukturen und Routinen bedarfsgerecht anpassen, um Veränderungen schrittweise umzusetzen
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Erfahrungen regelmäßig reflektieren, gemeinsam lernen und daraus den weiteren Kurs bestimmen.
Veränderungsfähigkeit ist eine Kompetenz resilienter Organisationen

Unsere eigene lebendige Veränderung
Die letzten sieben Jahre haben wir mit der Sustainable Thinking GmbH Organisationen bei Nachhaltigkeitsfragen begleitet. Wir haben Konzepte entwickelt, ESG-Strategien aufgebaut und Veränderung geplant. Und dabei verstanden: Strategien wirken nur dann, wenn Menschen und Organisationen bereit und fähig sind, sie gemeinsam zu tragen.
Diese Erkenntnis wurde persönlich, als wir selbst vor Veränderungen standen. Als Nachhaltigkeitsstrategieberatung sahen wir uns plötzlich mit neuen regulatorischen Anforderungen, strukturellen Fragen und der Notwendigkeit konfrontiert, unser eigenes Unternehmen weiterzuentwickeln. Wir mussten Rollen klären, Entscheidungen treffen und vieles hinterfragen, was lange selbstverständlich war.
Das war alles andere als einfach – ist es nie.
Doch gerade in diesem Prozess haben wir erlebt, was Veränderung auch sein kann: lebendig, inspirierend und kraftvoll.
Indem wir unser eigenes Unternehmen ehrlich hinterfragt haben, ist Klarheit und neue Energie entstanden.
Vivid Change ist Ergebnis unserer eigenen Weiterentwicklung.
Mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Organisationsentwicklung unterstützen wir Organisationen dabei, Veränderung wirksam zu gestalten und sich langfristig verantwortungsvoll und zukunftsfähig weiterzuentwickeln.
Für uns ist Organisationsentwicklung der Schlüssel, um Nachhaltigkeit wirksam werden zu lassen.
Das Vivid Change Team
Seit sieben Jahren arbeiten wir als Team eng zusammen. Wir sind eingespielt, vertrauen einander und schätzen unsere unterschiedlichen Perspektiven. Durch unseren regelmäßigen Austausch bringen wir diese bewusst in unsere Projekte ein und schaffen so mehr Klarheit und Qualität in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
Uns verbindet der Anspruch, Veränderung lernorientiert, menschlich und wirksam zu gestalten.

Joana Rühl
Ich begleite Teams und Führungskräfte dabei, ihre Zusammenarbeit weiterzuentwickeln – besonders in Phasen von Veränderung, in denen neue Anforderungen den Arbeitsalltag spürbar beeinflussen. Mein Ziel ist es, Strukturen zu schaffen, die im Alltag tragen und gleichzeitig Raum für Austausch und Authentizität lassen.
Meine Schwerpunkte
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Entwicklung von Teams und Zusammenarbeit
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Moderation von Workshops, Team- und Entscheidungsprozessen
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Rollenklärung in Veränderung
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Entwicklung von empathischem Leadership
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moderne und lebensphasenorientierte Arbeitsmodelle (Family Career Beraterin)
So arbeite ich
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strukturiert, empathisch und pragmatisch
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vertrauensvoll, sodass auch schwierige Themen offen besprochen werden können
Wichtig sind mir
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Zusammenarbeit auf Augenhöhe
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Strukturen zu schaffen, die Stress reduzieren und Orientierung geben
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bewusst zu priorisieren – und lieber eine Sache wirklich gut umzusetzen, als viele nur halb

Ich bin überzeugt: Führung bedeutet nicht, die Zukunft zu kennen. Entscheidend ist, Strukturen zu schaffen, die Teams auch in Zeiten von Veränderung Orientierung geben und gemeinsames Handeln ermöglichen.
Lina Ebbinghaus
Ich begleite Organisationen und Führungsteams in Veränderungssituationen – besonders dann, wenn viele Themen gleichzeitig wirken und Orientierung gebraucht wird. Mein Fokus liegt darauf, Komplexität zu strukturieren und Veränderung in sinnvolle, machbare Schritte zu übersetzen.

Meine Schwerpunkte
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Systemische Organisationsentwicklung
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Strukturierung komplexer Veränderungssituationen
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Strategie- und Organisationsprozesse
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Moderation von Workshops, Lern- und Experimentierformaten
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Agile Arbeitsweisen (u. a. Scrum, OKR)
So arbeite ich
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strukturiert, agil und lösungsorientiert
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bringe auch in dynamischen Situationen Klarheit und Orientierung
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übersetze komplexe Fragen in konkrete nächste Schritte
Wichtig sind mir
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Klarheit in komplexen Situationen schaffen
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Gewohntes gezielt zu hinterfragen
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Entscheidungen zu ermöglichen, statt Diskussionen endlos zu verlängern

Ich bin überzeugt: Erfolgreiche Veränderung entsteht selten durch den perfekten Plan. Entscheidend ist, Neues zu wagen, gemeinsam zu lernen und sich Schritt für Schritt vorwärts zu bewegen.